Leiderschap

Als leider wil je graag impact maken. Je zet een duidelijke koers in, die gedragen wordt door de board en door je teams. Je laat je organisatie en je teams steeds een stapje verder floreren. Het is heel fijn als dit je situatie is. Als leider weet je evenwel dat het niet eenvoudig is om deze ideale situatie tot stand te brengen.

Er bestaan ontzettend veel goede leiderschapsprogramma’s. Maar leiderschap in de ene situatie vraagt een andere skillset en aanpak dan in de andere. Daarom is coaching op maat effectiever. We nemen de tijd welke obstakels jij tegenkomt, welke specifieke invloeden er zijn en wat het lastig maakt. Welke situatie(s) dat zou(den) kunnen zijn, zijn mogelijk de volgende:

Coachen en aansturen van medewerkers:

• Ik merk dat ik mijn medewerkers niet meekrijg in veranderingen
• Medewerkers doen niet wat ik van hen vraag
• Ik vind weerstand van medewerkers ingewikkeld
• Ik leg teveel nadruk op de relatie, of teveel nadruk op de inhoud
• Ik stel onduidelijke grenzen, waardoor ik bovenmatig ruimte aan medewerkers bied om..

Visie:

• Mijn ideeën pitchen richting de board vind ik een uitdaging
• Het lukt me niet om mijn visie gedragen te krijgen door belangrijke stakeholders en/of mijn eigen team(s)